Suivant le décret exécutif mentionné ci-dessus, l’université a été restructurée par la constitution de (06) six facultés et d’Instituts présentés respectivement:
- Faculté des sciences et de la technologie.
- Faculté des sciences de la nature et de la vie et sciences de la terre
- Faculté des Lettres et des Langues.
- Faculté des sciences sociales et humaines.
- Faculté des sciences économiques, commerciales et des sciences de gestion.
- Faculté de droit et des sciences politiques.
- Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives.
En outre de quatre sous-directions au niveau du rectorat de l’université responsables de:
- La formation supérieure des premiers et deuxièmes cycles, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieur de graduation.
- La formation supérieure de troisième cycles, l’habilitation universitaire,la recherche scientifique, et la formation supérieure de post-graduation.
- Les relations extérieures, la coopération, l’animation, la communication et les manifestations scientifiques.
4 -Le développement, la prospective et l’orientation
- 001/2002 : Création d’une annexe, de l’Université Bougherra Mohammed de Boumerdes, à Bouira, comprenant les sciences juridiques et administratives.
- 2002/2003 : Ouverture de la spécialité : langue et littérature arabe.
- 2005/2006 : L’annexe évolue et devient centre universitaire avec la création de nouvelles spécialités en sciences économiques, sciences commerciales et gestion ainsi que les sciences juridiques et politiques.
- 2006/2007 : Ouverture de spécialités en sciences humaines et sociales.
- 2007/2008 : introduction des domaines des sciences Economique, commerciales et sciences de gestion.
- 2008/2009 : Ajout de domaine Sciences et technologies.
- 1010/2011 : Ouverture de spécialités concernant les Lettres et langues, et création du département des techniques et activités physiques et sportives.
- 2011/2012 : Mise en place d’une faculté des sciences de la nature et de la vie et des sciences de la terre.
- 06/04/2012 : Le Centre Universitaire est désigné Université.
- S’occuper de l’enseignement supérieur, de la recherche scientifique et du développement technologique.
- Ses fonctions fondamentales dans le domaine de la formation supérieure, en particulier, sont les suivantes
-
- Former des cadres nécessaires au développement économique, social et culturel du pays.
- Enseigner aux étudiants des méthodes de recherche et le développement de la formation par la recherche et pour la recherche.
- Contribuer à la production et à la diffusion des sciences et du savoir généralisés. Les recueillir et les développer.
- Participer à la formation continue.
Les fonctions fondamentales de l’Université dans le domaine de la recherche scientifique et du développement technologique, sont les suivantes :
- Contribuer à l’effort national pour la recherche scientifique et le développement technologique.
- Contribuer à la promotion et à la diffusion de la culture nationale.
- Participer et soutenir les capacités scientifiques nationales.
- Valoriser les résultats des recherches, et diffuser les informations scientifiques et techniques.
- Activer au sein des communautés scientifiques et culturelles internationales pour l’échange du savoir et son enrichissement.
- Une Université moderne investie dans le développement économique durable, et contribue aux efforts déployés dans le développement socio – économique de la région.
- Une Université prototype qui permet à tous les membres de sa communauté de renforcer leurs capacités au sein d’une dynamique institutionnelle.
La jeune Université est capable d’évoluer progressivement, pour pouvoir être typique elle doit tenir compte de ce qui suit:
- Ouverture de l’université aux champs économiques et sociaux.
- Nécessité d’adapter les activités universitaires aux besoins qualitatifs économiques nationaux et au développement local.
- Adopter une politique environnementale nationale qui permet la conservation des ressources naturelles dans le contexte du processus du développement durable.
- Développer des ressources humaines en accommodant des conditions favorables aux enseignants chercheurs.
- Développer la coopération internationale par le biais de programmes de formation destinés aux enseignants chercheurs dans divers domaines de spécialisation.
Mot du recteur
تحية طيبة لكل المنتسبين إلى جامعة آكلي محند اولحاج بالبويرة من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والعاملين ولبنـاتى وأبنائى الطلبة، وكذا زوّار موقعنا من: خارج الجامعة، نرحب بكم جميعاً في هذا الصرح العلمي ونحن على مشارف الاحتفال بالذكرى 61 لاستقلال بلادنا الحبيبة.
لا شك أنّ التغيّرات المحورية التي جاءت في طيّ القرارات الأخيرة لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي ستحدث قفزة نوعية في قطاع التعليم العالي ببلادنا، والتحديات التي أمامنا كثيرة ويجب أن نتجاوزها من خلال السهر على تطبيق هذه القرارات وتجسيدها على أرض الواقع.
رؤيتنا الاستراتيجية تندرج بداية ضمن سياسة الوزراة الوصية الرامية إلى تشجيع الطلبة على الفكر الإبداعي وثقافة المقاولاتية، لاسيما بعد القرار الوزاري الأخير 1275الذي أصبح مرجعا وطنيا في كيفية إعداد مشروع مذكرة للتحصل على شهادة جامعية قابلة للتحويل إلى مؤسسة ناشئة، الهدف منه إعداد جيل خلاق للثروة، خالق لمناصب شغلمن خلال ريادة الأعمال والإبداع والابتكار لإيجاد حلولا تقنية وتكنولوجية ورقمية لكل إشكالات مؤسساتنا الاقتصادية والاجتماعية، والمؤسسات الناشئة ستصبح نهجا يتبعه الطالب منذ دخوله إلى الجامعة « فطالب اليوم هو مقاول الغد ».
وهنا أتوجه إلى بناتي وأبنائي الطلبة في جميع ميادين وفروع التكوين وأقول لهم: أجدادنا قاموا بالثورة الخالدة منهم من قضى نحبه من الشهداء و منهم من ينتظر من المجاهدين الأبطال من أجل أن ننعم بالاستقلال والحرية و الأمن و الأمان وأنتم اليوم مطالبون بخلق الثروة من أجل ربح معركة الإنتاج والجودة لخدمة الوطن ودفع عجلة التنمية إلى الأمام.
وفي إطار الاستراتيجية التي سطرتها الوزارة الوصية بخصوص رقمنة القطاع، أخذت جامعة البويرة على عاتقها التجسيد الميداني للمخطط التوجيهي للرقمنة من خلال خارطة الطريق الخاصة به، كما حثت جميع مكونات الأسرة الجامعية على الانخراط فيه لا سيما تبني التعليم عن بعد، وانتهاج سياسة الصفر ورق في المعاملات و المناقشات، والاستغلال الأمثل للأرضية الرقمية Progrès في جانبها البيداغوجي والبحثي، وتسيير المورد البشري، حتى يتسنى لنا خفض التكاليف، وحوكمة التسيير وتحسين تدفق العمل والمعلومات بفضل نقلها في الوقت الفعلي.
كما سنجتهد لتسهيل عملية تكوين أساتذة الجامعة في اللغة الإنجليزية من خلال مختلف التدابير التي اتخذت على مستوى مركز التعليم المكثف للغات (CEIL)وكذا عبر المنصة الرقمية EDX لضمان تكوينهم عن بعد، فاللغة الانجليزية هي معيار لجودة الإنتاج البحثي ومعظم المجلات العلمية الرائدة، فنسبة 80% من جميع المجلات العلمية المفهرسة في نظام سكوبيس العالمي تنشر باللغة الانجليزية، إضافة إلى تحضير الأساتذة للتدريس بهذه اللغة ابتداء من السنة الجامعية القادمة 2023/2024.
نحن نسعى جاهدين إلى خلق علاقات متينة مع المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية سواء في مجال تدريب الطلبة في الوسط المفتوح أو البحث العلمي وتطويره من خلال الشراكة بين الجامعة وهذه المؤسسات، فدور الجامعة هو تقديم الحلول العلمية للمشاكل الاجتماعية، الاقتصادية والتكنولوجية التي تطرحها هذه المؤسسات والتكفل بها، كما نحرص على إبرام اتفاقيات وعقد توأمات مع المؤسسات الجامعية الوطنية منها والدولية من أجل تبادل الخبرات وتنظيم ملتقيات ذات الاهتمام المشترك وتحقيق التعاون وخلق حركية متبادلة للأساتذة الباحثين والطلبة.
ولا تزال جامعتنا تطمح إلى تحقيق المزيد من التقدم والتميز بما يسهم في رفع جودة التعليم وتطوير البحث العلمي، وتحقيق رسالة التعليم العالي العلمية وهذا لن يتأتى إلا بتكاتف جهود كافة مكونات الأسرة الجامعية من أجل جعلها صرحا علميا وحضاريا لتكون منارة للعلم ومورداً للمعرفة في مختلف التخصصات وقاطرة للتنمية و الاقتصاد المحلي والوطني، لذا فإنني أتوجه إلى زملائي الأساتذة الذين يحملون على عاتقهم أنبل رسالة وأقدس مهمة، وأوصيهم بالوحدة والإخلاص والتآلف.
نرحب بكم جميعا في الموقع الرسمي لجامعتنا وكلنا آذان صاغية لكل انشغالاتكم وملاحظاتكم
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Pr.HAIAHEM Ammar
Recteur de L’Université
Pr LARGAT Ali
Vice- recteur chargé de la formation supérieure du premier et deuxième cycle, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieure de graduation.
Pr AMMAD Mourad
Doyen de la Faculté des Sciences et Sciences Appliquées
Dr RAHMANI Hassiba
Doyen de la Faculté de droit et sciences politiques
Pr MAZARI Fateh
Directeur de L’Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives
Mr TELLACHE Djamel
Secrétaire Général
Dr MAAZOUZ Ali
vice-recteur chargé des relations extérieures, coopération, l’animation, la communication et les manifestations scientifiques
Pr KADRI Nabil
Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie et Sciences de la Terre
Pr LEBBACHI Abdelkader
Doyen de la Faculté des Lettres et Langues
Dr MESBOUAI Nourediine
Directeur de l’Institut de Technologie
Pr DAHMOUNE Farid
Vice- Recteur chargé de la Formation Supérieure de Troisième Cycle, l’Habilitation Universitaire, la Recherche Scientifiques et la Formation Supérieure de Post-Graduation
Dr AIT ABBES Hamou
vice-recteur chargé du développement, la prospective et l’orientation
Pr HEBBICHE Ali
Doyen de la Faculté des sciences Economiques, commerciales et sciences de gestion
Dr REMILI Ridha
Doyenne de la Faculté des Sciences Sociales et Humaines
Mr AMMAR Hamid
Directeur de la bibliothèque centrale
Sous l’autorité du recteur, le S.G est chargé de la gestion administrative de l’université et veille au respect des règles administratives.
En effet :
- Il assure la gestion des carrières des personnels dans le respect des attributions des facultés.
- Il prépare le projet de budget de l’université et suit son exécution.
- Il assure le suivi du financement des activités des laboratoires de recherche.
- Il veille au bon fonctionnement des services communs de l’université :
- Le centre d’enseignement intensif des langues (C.E.I.L).
- Le centre d’impression et d’audio-visuel.
- Le centre des systèmes et réseaux d’information et de communication, de télé-enseignement et d’enseignement à distance.
- Le hall de technologie.
- Il met en œuvre les programmes d’activités culturelles et sportives de l’université et les promouvoir.
- Il assure le suivi et la coordination des plans de sûreté interne.
- Il assure la gestion et la conservation des archives et de la documentation du rectorat.
- Il assure le fonctionnement et la gestion du bureau d’ordre de l’université.
Le secrétariat général comprend aussi :
- La sous direction du personnel et de la formation.
- La sous direction du budget et de la comptabilité.
- La sous direction des moyens et de la maintenance.
- La sous direction des activités scientifiques, culturelles et sportives.
- Les services communs de l’université
- S/D du personnel et de la formation
- S/D du Budget et de la comptabilité
- S/D des moyens et de la maintenance
- S/D des activités scientifiques, culturelles et sportives
- Gérer la carrière des personnels relevant du rectorat et des services communs et de ceux dont la nomination relève du recteur de l’université.
- Elaborer et mettre en œuvre les plans de formations, de perfectionnement et de recyclage des personnels administratifs, techniques et de service.
- Assurer la gestion des effectifs des personnels de l’université et leur répartition harmonieuse entre les facultés.
- Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des plans de gestion des ressources humaines de l’université.
La sous direction des personnels et de la formation comprend :
- Le service des personnels enseignants.
- Le service des personnels administratifs, techniques, et de service.
- Le service de la formation et du perfectionnement.
- Préparer le budget de l’université sur la base des propositions des doyens de facultés.
- Suivre l’exécution du budget de l’université.
- Préparer les délégations de crédits aux doyens de facultés et d’assurer le contrôle de leur exécutions.
- Suivre le financement des activités de recherche assurées par les laboratoires de recherche.
- Tenir à jour la comptabilité de l’établissement.
La sous direction du budget et de la comptabilité comprend les services suivants :
- Le service du budget et de la comptabilité.
- Le service de financement des activités de la recherche.
- Le service de contrôle de gestion et des marchés.
- Assurer la dotation en moyens de fonctionnement des structures du rectorat et des services communs.
- Assurer l’entretien et la maintenance des biens, meubles et immeubles du rectorat et des services communs.
- Tenir les registres d’inventaire.
- Assurer la conservation et l’entretien des archives de l’université.
- Assurer la gestion du parc automobile du rectorat.
La sous direction des moyens et de la maintenance comprend les services suivants :
- Le service des registres d’inventaire
- Lle service d’hygiène et de maintenance.
- Le service d’archives.
- Centre d'Enseignement Intensif des Langues (CEIL)
- Le centre des réseaux et systèmes d'information et de communication, de télé-enseignement et d'enseignement à distance
- Centre d'Impression et d'Audiovisuel (CIAV)
- Hall de Technologie (HT)
- assurer un appui technique aux cours d’apprentissage, de perfectionnement et de recyclage en langues, organisés par les facultés et instituts,
- veiller au fonctionnement et à la maintenance des équipements spécialisés d’enseignement des langues,
il comporte les sections suivantes :
- Section de programmation,
- Section d’entretien et de maintenance.
- L’exploitation, l’administration et la gestion des infrastructures des réseaux ,
- L’exploitation et le développement des applications informatiques de gestion de la pédagogie,
- Le suivi et l’exécution des projets de télé-enseignement et d’enseignement à distance ,
- Assurer l’appui technique à la conception et la production de cours en ligne ,
- La formation et l’encadrement des intervenants dans l’enseignement à distance.
Il comporte les sections suivantes :
- Section des systèmes
- Section des réseaux
- Section de télé-enseignement et de l’enseignement à distance
- imprimer tout document d’information sur l’université,
- imprimer les documents pédagogiques didactiques et des publications scientifiques,
- assurer l’appui technique pour l’enregistrement sur tout support audio-visuel des documents pédagogiques et didactiques .
il comporte les sections suivantes :
- Section d’impression
- Section d’audio-visuel
- Assurer l’appui technique aux facultés et/ou instituts dans l’organisation et le déroulement des travaux dirigés et travaux pratiques en sciences technologiques,
- La gestion et la maintenance des équipements nécessaires au déroulement des travaux pratiques et dirigés
Professeur
MAA
ATS
Licence
Inscrits en magister
Amphithéâtres
Auditorium
MCA
MAB
Contractuels
Master
Inscrits en doctorat Science
Salles de Cours/TD
Amphithéâtres
MCB
Total
Total
Post Graduation
Inscrits en Doctorat LMD
Laboratoires
Salle de Lecture
Secrétariat Général
Tél : 026.73.27.34
Fax : 026.73.27.34
Mail : secretariat.general@univ-bouira.dz
Rectorat
Tél : 026.73.27.33
Fax : 026.73.27.33
Mail: rectorat@univ-bouira.dz
VR chargé de la formation supérieure de post-graduation, de l’habilitation universitaire et de la recherche scientifique
Tél :026.73.27.37
Fax: 026.73.27.37
Mail :vr.fspgrs@univ-bouira.dz
Conseil d’Orientation
Mail : vr.relex@univ-bouira.dz
VR chargé de la formation supérieure de graduation, de la formation continue et des diplômes
Tél : 026.73.27.43
Fax : 026.73.27.43
Mail : vr.fsgfcd@univ-bouira.dz
VR chargé du développement, la prospective et l’orientation
Tél : 026.73.27.40
Fax : 026.73.27.40
Mail : vr.dpo@univ-bouira.dz
Standard
Tél : 026.73.27.45
VR chargé des relations extérieures, la coopération, l’animation et la communication et les manifestations scientifiques
Tél :026.73.27.35
Fax :026.73.27.35
Mail :vr.relex@univ-bouira.dz
Institut de Technologie
Tél :026.73.10.77
Mail :ITechno@univ-bouira.dz
Lettres et Langues
Tél : 026.73.27.7
Mail: FLLA@univ-bouira.dz
Sciences Economiques, Commerciales et Sciences de Gestion
Tél : 026.73.27.62
Mail : FSECSG@univ-bouira.dz
Droit et Sciences Politiques
Tél : 026.73.27.23
Mail : FDSP@univ-bouira.dz
Sciences Humaines et Sociales
Tél : 026.73.27.53
Mail : FSHS@univ-bouira.dz
Sciences de la Nature et de la Vie et Sciences de la Terre
Tél :026.73.10.02
Mail :FSNVST@univ-bouira.dz
Sciences et Sciences Appliquées
Tél :026.73.10.22
Mail :FSSA@univ-bouira.dz
ISTAPS
Tél :026.73.10.72
Mail :ISTAPS@univ-bouira.dz
Bibliothèque Centrale
Tél : 026.73.27.44
Mail : bibcentrale@univ-bouira.dz