L’Université Akli Mohand Oulhadj Bouira est nommé par le décret exécutif n°12-241 du 14 Rajab 1433 correspondant au  04 Juin 2012. C’est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel doté de personnalité juridique et d’autonomie financière.

Suivant le décret exécutif mentionné ci-dessus, l’université a été restructurée par la constitution de (06) six facultés et d’Instituts présentés respectivement:

  1. Faculté des sciences et de la technologie.
  2. Faculté des sciences de la nature et de la vie et sciences de la terre
  3. Faculté des Lettres et des Langues.
  4. Faculté des sciences sociales et humaines.
  5. Faculté des sciences économiques, commerciales et des sciences de gestion.
  6. Faculté de droit et des sciences politiques.
  7. Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives.

En outre de quatre sous-directions au niveau du rectorat de l’université responsables de:

  1. La formation supérieure des premiers et deuxièmes cycles, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieur de graduation.
  2. La formation supérieure de troisième cycles,  l’habilitation universitaire,la recherche scientifique, et la formation supérieure de post-graduation.
  3. Les relations extérieures, la coopération, l’animation, la communication et les manifestations scientifiques.

4 -Le développement, la prospective et l’orientation

  • 001/2002 : Création d’une annexe, de l’Université Bougherra Mohammed de Boumerdes, à Bouira, comprenant les sciences juridiques et administratives.
  • 2002/2003 : Ouverture de la spécialité : langue et littérature arabe.
  • 2005/2006 : L’annexe évolue et devient centre universitaire avec la création de nouvelles spécialités en sciences économiques, sciences commerciales et gestion ainsi que les sciences juridiques et politiques.
  • 2006/2007 : Ouverture de spécialités en sciences humaines et sociales.
  • 2007/2008 : introduction des domaines des sciences Economique, commerciales et sciences de  gestion.
  • 2008/2009 : Ajout de domaine Sciences et technologies.
  • 1010/2011 : Ouverture de spécialités concernant les Lettres et langues, et création du département des techniques et activités physiques et sportives.
  • 2011/2012 : Mise en place d’une faculté des sciences de la nature et de la vie et des sciences de la terre.
  • 06/04/2012 : Le Centre Universitaire est désigné Université.

Les fonctions de l’université tel qu’ils sont indiqué dans le décret exécutif n°03-279 du 24 Juin 1424, correspondant au 23 Août 2003, modifié et complété par le décret n ° 06-343 en date exécutif du 04  Septembre 1427 correspondant au 27 Septembre 2006, qui précise les taches de l’Université, les règles de son organisation et son fonctionnement comme suit:

  • S’occuper de l’enseignement supérieur, de la recherche scientifique et du développement technologique.
  • Ses fonctions fondamentales dans le domaine de la formation supérieure, en particulier, sont les suivantes
    1. Former des cadres nécessaires au développement économique,  social et culturel du pays.
    2. Enseigner aux étudiants des méthodes de recherche et le développement de la formation par la recherche et pour la recherche.
    3. Contribuer à la production et à la diffusion des sciences et du savoir généralisés. Les recueillir et les développer.
    4. Participer à la formation continue.

Les fonctions fondamentales de l’Université dans le domaine de la recherche scientifique et du développement technologique, sont les suivantes :

  1. Contribuer à l’effort national pour la recherche scientifique et le développement technologique.
  2. Contribuer à la promotion et à la diffusion de la culture nationale.
  3. Participer et soutenir les capacités scientifiques nationales.
  4. Valoriser les résultats des recherches,  et diffuser les informations scientifiques et techniques.
  5. Activer au sein des communautés scientifiques et culturelles internationales pour l’échange du savoir et son enrichissement.

Les responsables de l’université la considèrent comme :

  • Une Université moderne investie dans le développement économique durable, et contribue aux efforts déployés dans le développement socio – économique de la région.
  • Une Université prototype qui permet à tous les membres de sa communauté de renforcer leurs capacités au sein d’une dynamique institutionnelle.

La jeune Université est capable d’évoluer progressivement, pour pouvoir être typique elle doit tenir compte de ce qui suit:

  • Ouverture de l’université aux champs économiques et sociaux.
  • Nécessité d’adapter les activités universitaires aux besoins qualitatifs économiques nationaux et au développement local.
  • Adopter une politique environnementale nationale qui permet la conservation des ressources naturelles dans le contexte du processus du développement durable.
  • Développer des ressources humaines en accommodant des conditions favorables aux enseignants chercheurs.
  • Développer la coopération internationale par le biais de programmes de formation destinés aux enseignants chercheurs dans divers domaines de spécialisation.

Mot du recteur

      تحية طيبة لكل المنتسبين إلى جامعة آكلي محند اولحاج بالبويرة من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والعاملين ولبنـاتى  وأبنائى الطلبة، وكذا زوّار موقعنا من: خارج الجامعة، نرحب بكم جميعاً في هذا الصرح العلمي ونحن على مشارف الاحتفال بالذكرى 61 لاستقلال بلادنا الحبيبة.

     لا شك أنّ التغيّرات المحورية التي جاءت في طيّ القرارات الأخيرة لوزارة التعليم العالي  والبحث العلمي ستحدث قفزة نوعية في قطاع التعليم العالي ببلادنا، والتحديات التي أمامنا كثيرة ويجب أن نتجاوزها من خلال السهر على تطبيق هذه القرارات وتجسيدها على أرض الواقع.

     رؤيتنا الاستراتيجية تندرج بداية ضمن سياسة الوزراة الوصية الرامية إلى تشجيع الطلبة على الفكر الإبداعي وثقافة المقاولاتية، لاسيما بعد القرار الوزاري الأخير 1275الذي أصبح مرجعا وطنيا في كيفية إعداد مشروع مذكرة للتحصل على شهادة جامعية قابلة للتحويل إلى مؤسسة ناشئة، الهدف منه إعداد جيل خلاق للثروة، خالق لمناصب شغلمن خلال ريادة الأعمال والإبداع والابتكار لإيجاد حلولا تقنية وتكنولوجية ورقمية لكل إشكالات مؤسساتنا  الاقتصادية والاجتماعية، والمؤسسات الناشئة ستصبح نهجا يتبعه الطالب منذ دخوله إلى الجامعة « فطالب اليوم هو مقاول الغد ».

     وهنا أتوجه إلى بناتي وأبنائي الطلبة في جميع ميادين وفروع التكوين وأقول لهم: أجدادنا قاموا بالثورة الخالدة منهم من قضى نحبه من الشهداء و منهم من ينتظر من المجاهدين الأبطال من أجل أن ننعم بالاستقلال والحرية و الأمن و الأمان وأنتم اليوم مطالبون بخلق الثروة من أجل ربح معركة الإنتاج والجودة لخدمة الوطن ودفع عجلة التنمية إلى الأمام.

     وفي إطار الاستراتيجية التي سطرتها الوزارة الوصية بخصوص رقمنة القطاع، أخذت جامعة البويرة على عاتقها التجسيد الميداني للمخطط التوجيهي للرقمنة من خلال خارطة الطريق الخاصة به، كما حثت جميع مكونات الأسرة الجامعية على الانخراط فيه لا سيما تبني التعليم عن بعد، وانتهاج سياسة الصفر ورق في المعاملات و المناقشات، والاستغلال الأمثل للأرضية الرقمية Progrès  في جانبها البيداغوجي والبحثي، وتسيير المورد البشري، حتى يتسنى لنا خفض التكاليف، وحوكمة التسيير وتحسين تدفق العمل والمعلومات بفضل نقلها في الوقت الفعلي.

     كما سنجتهد لتسهيل عملية تكوين أساتذة الجامعة في اللغة الإنجليزية من خلال مختلف التدابير التي اتخذت على مستوى مركز التعليم المكثف للغات (CEIL)وكذا عبر المنصة الرقمية EDX لضمان تكوينهم عن بعد، فاللغة الانجليزية هي معيار لجودة الإنتاج البحثي ومعظم المجلات العلمية الرائدة، فنسبة 80% من جميع المجلات العلمية المفهرسة في نظام سكوبيس العالمي تنشر باللغة الانجليزية، إضافة إلى تحضير الأساتذة للتدريس بهذه اللغة ابتداء من السنة الجامعية القادمة 2023/2024.

     نحن نسعى جاهدين إلى خلق علاقات متينة مع المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية  سواء في مجال تدريب الطلبة في الوسط المفتوح أو البحث العلمي وتطويره من خلال الشراكة بين الجامعة وهذه المؤسسات، فدور الجامعة هو تقديم الحلول العلمية للمشاكل الاجتماعية، الاقتصادية والتكنولوجية التي تطرحها هذه المؤسسات والتكفل بها، كما نحرص على إبرام اتفاقيات وعقد توأمات مع المؤسسات الجامعية الوطنية منها والدولية من أجل تبادل الخبرات وتنظيم ملتقيات ذات الاهتمام المشترك وتحقيق التعاون وخلق حركية متبادلة للأساتذة الباحثين والطلبة.

     ولا تزال جامعتنا تطمح إلى تحقيق المزيد من التقدم والتميز بما يسهم في رفع جودة التعليم وتطوير البحث العلمي، وتحقيق رسالة التعليم العالي العلمية وهذا لن يتأتى إلا بتكاتف جهود كافة مكونات الأسرة الجامعية من أجل جعلها صرحا علميا وحضاريا لتكون منارة للعلم ومورداً للمعرفة في مختلف التخصصات وقاطرة للتنمية و الاقتصاد المحلي والوطني، لذا فإنني أتوجه إلى زملائي الأساتذة الذين يحملون على عاتقهم أنبل رسالة وأقدس مهمة، وأوصيهم بالوحدة والإخلاص والتآلف.

نرحب بكم جميعا في الموقع الرسمي لجامعتنا وكلنا آذان صاغية لكل انشغالاتكم وملاحظاتكم

Pr.HAIAHEM Ammar

Recteur de L’Université

 

 

 

Pr LARGAT Ali

Vice- recteur chargé de la formation supérieure du premier et deuxième cycle, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieure de graduation.

 

Pr AMMAD Mourad

Doyen de la Faculté des Sciences et Sciences Appliquées

Dr RAHMANI Hassiba

Doyen de la Faculté de droit et sciences politiques

 

Dr MAZARI Fateh

Directeur de L’Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives

Mr TELLACHE Djamel

Secrétaire Général

 

 

 

Dr MAAZOUZ Ali

vice-recteur chargé des relations extérieures, coopération, l’animation, la communication et les manifestations scientifiques

Pr KADRI Nabil

Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie et Sciences de la Terre

 

 

Pr LEBBACHI Abdelkader

Doyen de la Faculté des Lettres et Langues

Dr MESBOUAI Nourediine

Directeur de l’Institut de Technologie

 

Pr DAHMOUNE Farid

Vice- Recteur chargé de la Formation Supérieure de Troisième Cycle, l’Habilitation Universitaire, la Recherche Scientifiques et la Formation Supérieure de Post-Graduation

Dr AIT ABBES Hamou

vice-recteur chargé du développement, la prospective et l’orientation

 

Pr HEBBICHE Ali

Doyen de la Faculté des sciences Economiques, commerciales et sciences de  gestion

Dr REMILI Ridha

Doyenne de la Faculté des Sciences Sociales et Humaines

Mr AMMAR Hamid

Directeur de la bibliothèque centrale

Sous l’autorité du recteur, le S.G est chargé de la gestion administrative de l’université et veille au respect des règles administratives.

En effet :

  • Il assure la gestion des carrières des personnels dans le respect des attributions des facultés.
  • Il prépare le projet de budget de l’université et suit son exécution.
  • Il assure le suivi du financement des activités des laboratoires de recherche.
  • Il veille au bon fonctionnement des services communs de l’université :
  • Le centre d’enseignement intensif des langues (C.E.I.L).
  • Le centre d’impression et d’audio-visuel.
  • Le centre des systèmes et réseaux d’information et de communication, de télé-enseignement et d’enseignement à distance.
  • Le hall de technologie.
  • Il met en œuvre les programmes d’activités culturelles et sportives de l’université et les promouvoir.
  • Il assure le suivi et la coordination des plans de sûreté interne.
  • Il assure la gestion et la conservation des archives et de la documentation du rectorat.
  • Il assure le fonctionnement et la gestion du bureau d’ordre de l’université.

Le secrétariat général comprend aussi :

  1. La sous direction du personnel et de la formation.
  2. La sous direction du budget et de la comptabilité.
  3. La sous direction des moyens et de la maintenance.
  4. La sous direction des activités scientifiques, culturelles et sportives.
  5. Les services communs de l’université

Elle est chargée de :

  • Gérer la carrière des personnels relevant du rectorat et des services communs et de ceux dont la nomination relève du recteur de l’université.
  • Elaborer et mettre en œuvre les plans de formations, de perfectionnement et de recyclage des personnels administratifs, techniques et de service.
  • Assurer la gestion des effectifs des personnels de l’université et leur répartition harmonieuse entre les facultés.
  • Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des plans de gestion des ressources humaines de l’université.

La sous direction des personnels et de la formation comprend :

  • Le service des personnels enseignants.
  • Le service des personnels administratifs, techniques, et de service.
  • Le service de la formation et du perfectionnement.

Elle est chargée de :

  • Préparer le budget de l’université sur la base des propositions des doyens de facultés.
  • Suivre l’exécution du budget de l’université.
  • Préparer les délégations de crédits aux doyens de facultés et d’assurer le contrôle de leur exécutions.
  • Suivre le financement des activités de recherche assurées par les laboratoires de recherche.
  • Tenir à jour la comptabilité de l’établissement.

La sous direction du budget et de la comptabilité comprend les services suivants :

  • Le service du budget et de la comptabilité.
  • Le service de financement des activités de la recherche.
  • Le service de contrôle de gestion et des marchés.

Elle est chargée de :

  • Assurer la dotation en moyens de fonctionnement des structures du rectorat et des services communs.
  • Assurer l’entretien et la maintenance des biens, meubles et immeubles du rectorat et des services communs.
  • Tenir les registres d’inventaire.
  • Assurer la conservation et l’entretien des archives de l’université.
  • Assurer la gestion du parc automobile du rectorat.

La sous direction des moyens et de la maintenance comprend les services suivants :

  • Le service des registres d’inventaire
  • Lle service d’hygiène et de maintenance.
  • Le service d’archives.

Elle est chargée de : Promouvoir et développer les activités scientifiques et culturelles au sein de l’université. Mettre en œuvre les activités de loisir. Soutenir les activités sportives dans le cadre du sport universitaire. Mener des activités d’action sociale au profit des personnels de l’université. La sous direction des activités scientifiques, culturelles et sportives comprend les services suivants : Le service des activités scientifique et culturelle. Le service des activités sportives et de loisirs.

Le centre d’enseignement intensif des langues est chargé de :

  • assurer un appui technique aux cours d’apprentissage, de perfectionnement et de recyclage en langues, organisés par les facultés et instituts,
  • veiller au fonctionnement et à la maintenance des équipements spécialisés d’enseignement des langues,

il comporte les sections suivantes :

  • Section de programmation,
  • Section d’entretien et de maintenance.

Le centre des systèmes et réseaux d’information et de communication ,de télé-enseignement et d’enseignement à distance est chargé de :

  • L’exploitation, l’administration et la gestion des infrastructures des réseaux ,
  • L’exploitation et le développement des applications informatiques de gestion de la pédagogie,
  • Le suivi et l’exécution des projets de télé-enseignement et d’enseignement à distance ,
  • Assurer l’appui technique à la conception et la production de cours en ligne ,
  • La formation et l’encadrement des intervenants dans l’enseignement à distance.

Il comporte les sections suivantes :

  • Section des systèmes
  • Section des réseaux
  • Section de télé-enseignement et de l’enseignement à distance

Le centre d’impression et d’audio-visuel est chargée de : 

  • imprimer tout document d’information sur l’université,
  • imprimer les documents pédagogiques didactiques et des publications scientifiques,
  • assurer l’appui technique pour l’enregistrement sur tout support audio-visuel des documents pédagogiques et didactiques .

il comporte les sections suivantes :

  • Section d’impression
  • Section d’audio-visuel

Le hall de technologie est chargé de :

  • Assurer l’appui technique aux facultés et/ou instituts dans l’organisation et le déroulement des travaux dirigés et travaux pratiques en sciences technologiques,
  • La gestion et la maintenance des équipements nécessaires au déroulement des travaux pratiques et dirigés

Professeurs

MAA

ATS

Licence

Inscrits en magister

Amphithéâtres

Auditorium

MCA

MAB

Contractuels

Master

Inscrits en doctorat Science

Salles de Cours/TD

Amphithéâtres

MCB

Total

Total

Post Graduation

Inscrits en Doctorat LMD

Laboratoires

Salle de Lecture

Secrétariat Général

Tél : 026.73.27.34

Fax : 026.73.27.34

Mail : secretariat.general@univ-bouira.dz

Rectorat

Tél : 026.73.27.33

Fax : 026.73.27.33

Mail: rectorat@univ-bouira.dz

VR chargé de la formation supérieure de post-graduation, de l’habilitation universitaire et de la recherche scientifique

Tél :026.73.27.37

Fax: 026.73.27.37

Mail :vr.fspgrs@univ-bouira.dz

Conseil d’Orientation

Mail : vr.relex@univ-bouira.dz

VR chargé de la formation supérieure de graduation, de la formation continue et des diplômes

Tél : 026.73.27.43

Fax : 026.73.27.43

Mail : vr.fsgfcd@univ-bouira.dz

VR chargé du développement, la prospective et l’orientation 

Tél : 026.73.27.40

Fax : 026.73.27.40

Mail : vr.dpo@univ-bouira.dz

Standard

Tél : 026.73.27.45

 

 

VR chargé des relations extérieures, la coopération, l’animation et la communication et les manifestations scientifiques

Tél :026.73.27.35

Fax :026.73.27.35

Mail :vr.relex@univ-bouira.dz

Institut de Technologie

Tél :026.73.10.77

Mail :ITechno@univ-bouira.dz

Lettres et Langues

Tél : 026.73.27.7

Mail: FLLA@univ-bouira.dz

Sciences Economiques, Commerciales et Sciences de Gestion

Tél : 026.73.27.62

Mail : FSECSG@univ-bouira.dz

Droit et Sciences Politiques

Tél : 026.73.27.23

Mail : FDSP@univ-bouira.dz

Sciences Humaines et Sociales

Tél : 026.73.27.53

Mail : FSHS@univ-bouira.dz

Sciences de la Nature et de la Vie et Sciences de la Terre

Tél :026.73.10.02

Mail :FSNVST@univ-bouira.dz

Sciences et Sciences Appliquées

Tél :026.73.10.22

Mail :FSSA@univ-bouira.dz

ISTAPS

Tél :026.73.10.72

Mail :ISTAPS@univ-bouira.dz

Bibliothèque Centrale

Tél : 026.73.27.44

Mail : bibcentrale@univ-bouira.dz